Dashboard Ejecutivo
Métricas del programa de fortalecimiento de proveedores
Empresas Ancla
12
Activas en el programaProveedores
87
En fortalecimientoProyectos Activos
8
En cursoTalleres
24
Realizados este añoEtapa 1 - Diagnóstico
15
ProveedoresEtapa 2 - Plan
22
ProveedoresEtapa 3 - Implementación
28
ProveedoresEtapa 4 - Monitoreo
22
ProveedoresAvance Promedio
68%
Del programaAvance de Proveedores por Mes
Distribución por Etapa
Estado de Tareas
Accesos Rápidos
Empresas Ancla
Empresas clientes del programa de fortalecimiento
Empresas Ancla
| Empresa | NIT | Sector | Contacto | Proveedores | Proyectos | Estado | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresa Industrial ABC | 900.123.456-7 | Manufactura | contacto@ejemplo.com | 15 | 2 | Activa |
|
| Constructora Delta | 800.456.789-0 | Construcción | info@ejemplo.com | 22 | 3 | Activa |
|
| Comercializadora XYZ | 901.234.567-8 | Comercio | ventas@ejemplo.com | 18 | 1 | Activa |
|
Proveedores
Gestión de proveedores en el programa de fortalecimiento
Proveedores
| Proveedor | NIT | Empresa Ancla | Tamaño | Etapa | Avance | Consultor | Estado | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Suministros Técnicos S.A.S.
contacto@ejemplo.com |
900.111.222-3 | Empresa Industrial ABC | Pequeña | 3. Implementación |
|
Juan Consultor | Activo |
|
|
Metalmecánica Industrial
info@ejemplo.com |
800.333.444-5 | Constructora Delta | Mediana | 2. Plan |
|
María Consultora | Activo |
|
|
Plásticos y Empaques
ventas@ejemplo.com |
901.555.666-7 | Comercializadora XYZ | Micro | 4. Monitoreo |
|
Pedro Consultor | Activo |
|
Proyectos de Fortalecimiento
Ciclos de fortalecimiento de proveedores
Proyectos
PRY-2024-0001
En CursoFortalecimiento Proveedores 2024
Empresa Industrial ABC
15
Proveedores68%
Avance45
DíasPRY-2024-0002
En CursoPrograma Desarrollo Proveedores
Constructora Delta
22
Proveedores45%
Avance120
DíasPRY-2023-0008
FinalizadoCiclo Fortalecimiento 2023
Comercializadora XYZ
18
Proveedores100%
Avance0
DíasEtapa 1: Diagnóstico de Competitividad
Evaluación inicial y voz del cliente
Voz del Cliente
Contacto: Director de Compras
Fecha: 15/01/2024
Necesidades identificadas:
- Mejorar tiempos de entrega
- Incrementar capacidad de producción
- Certificación ISO 9001
Expectativas: Reducir tiempos de entrega en un 30%
Diagnóstico de Competitividad
Objetivos de Fortalecimiento (SMART)
| Objetivo | Específico | Medible | Valor Inicial | Meta | Prioridad | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reducir tiempos de entrega | Optimizar proceso logístico | Días promedio de entrega | 15 días | 10 días | Alta | |
| Obtener certificación ISO 9001 | Implementar SGC | Certificación obtenida | 0% | 100% | Media | |
| Incrementar productividad | Mejorar eficiencia operativa | Unidades/hora | 100 u/h | 130 u/h | Alta |
Etapa 2: Plan de Implementación
Hallazgos, acciones de mejora y cronograma
Hallazgos Identificados
Causa raíz: No existe sistema de gestión de inventarios
Áreas impactadas: Operaciones, Comercial
Causa raíz: Falta de automatización administrativa
Áreas impactadas: Financiero
Acciones de Mejora
Tipo: Correctiva
Impacto: ⭐⭐⭐⭐⭐ (5/5)
Esfuerzo: ⭐⭐⭐ (3/5)
Tipo: Mejora
Impacto: ⭐⭐⭐⭐ (4/5)
Esfuerzo: ⭐⭐ (2/5)
Cronograma de Implementación
| # | Actividad | Acción Relacionada | Responsable | Fecha Inicio | Fecha Fin | Entregable |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Levantamiento de requisitos de inventarios | ACC-001 | Juan Consultor | 01/02/2024 | 15/02/2024 | Documento de requisitos |
| 2 | Selección de software de inventarios | ACC-001 | Proveedor + Consultor | 16/02/2024 | 28/02/2024 | Software seleccionado |
| 3 | Implementación del sistema | ACC-001 | Proveedor | 01/03/2024 | 31/03/2024 | Sistema en producción |
| 4 | Configuración facturación electrónica | ACC-002 | Área Contable | 01/03/2024 | 15/03/2024 | Facturación automatizada |
Etapa 3: Implementación
Tablero Kanban de tareas y sesiones de acompañamiento
Tablero de Tareas
Pendiente 3
Capacitar personal en sistema
Juan ConsultorDocumentar procesos
María ConsultoraCrear manuales
ProveedorEn Progreso 2
Configurar módulo inventarios
Migrar datos históricos
Bloqueada 1
Integración con ERP
Esperando API del proveedor
TI ProveedorCompletada 2
Instalación de software
28/02/2024Definición de requisitos
15/02/2024Sesiones de Acompañamiento
| Fecha | Modalidad | Temas Tratados | Compromisos | Horas | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|
| 28/02/2024 | Presencial | Revisión avance implementación sistema | Completar migración de datos | 4h | |
| 15/02/2024 | Virtual | Capacitación inicial del software | Practicar en ambiente de pruebas | 2h |
Etapa 4: Monitoreo y Evaluación
KPIs, reportes semanales e informe de cierre
Indicadores de Desempeño (KPIs)
Tiempo de Entrega
11 días
Productividad
125 u/h
Certificación ISO
75%
Satisfacción Cliente
4.5/5
Evolución de KPIs
Informe de Cierre
Objetivos Logrados
- Reducción de tiempos de entrega de 15 a 11 días (73% de mejora)
- Incremento de productividad de 100 a 125 u/h (25% de mejora)
- Sistema de inventarios implementado y funcionando
Mejoras Implementadas
- Sistema de gestión de inventarios
- Facturación electrónica automatizada
- Procesos documentados
Lecciones Aprendidas
- Importancia de involucrar a todo el personal desde el inicio
- Necesidad de capacitación continua
Recomendaciones
- Continuar con el proceso de certificación ISO
- Mantener reuniones mensuales de seguimiento
- Explorar nuevas oportunidades de mejora
Talleres de Capacitación
Talleres especializados para proveedores
Talleres
Gestión de Riesgos
Identificación y mitigación de riesgos empresariales
Facilitador: Carlos Experto
Próxima sesión: 25/03/2024 - 9:00 AM
Transformación Digital
Estrategias de digitalización para PyMEs
Facilitador: Ana Digital
Próxima sesión: 01/04/2024 - 8:00 AM
Sostenibilidad Empresarial
Prácticas de sostenibilidad y economía circular
Facilitador: Luis Verde
Próxima sesión: 10/04/2024 - 2:00 PM
Sesiones Recientes
| Taller | Sesión | Fecha | Asistentes | Estado | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión de Riesgos | Sesión 1: Introducción | 18/03/2024 | 14/15 | Finalizada |
|
| Transformación Digital | Sesión 2: Herramientas | 15/03/2024 | 20/22 | Finalizada |
|
Reportes y Análisis
Generación de reportes del programa
Avance por Proveedor
Reporte detallado del avance individual de cada proveedor
Consolidado Proyecto
Estado general del proyecto con todos los proveedores
Reporte Ejecutivo
Resumen ejecutivo para la alta dirección
Análisis de KPIs
Comparativo de indicadores de todos los proveedores
Reportes Generados Recientemente
| Tipo | Descripción | Generado por | Fecha | Acciones |
|---|---|---|---|---|
| Avance | Avance Proveedor - Suministros Técnicos S.A.S. | Juan Consultor | 20/03/2024 14:30 | |
| Consolidado | Consolidado Proyecto PRY-2024-0001 | Admin Demo | 18/03/2024 10:15 | |
| Ejecutivo | Reporte Ejecutivo Q1 2024 | Director Programa | 15/03/2024 16:45 |
Centro de Notificaciones
Sistema de alertas y notificaciones multicanal
Bandeja de Entrada
La tarea TAR-004 está atrasada. Por favor actualice el estado.
Recordatorio: Sesión con Suministros Técnicos mañana a las 9:00 AM.
El reporte de la semana 12 ha sido enviado exitosamente.
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Configuración
Canales de Notificación
Tipos de Alertas
Gestión de Usuarios
Administración de usuarios y roles del sistema
Usuarios del Sistema
| Usuario | Rol | Empresa/Proveedor | Estado | Último Acceso | Acciones | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Admin Sistema | admin@ejemplo.com | Administrador | - | Activo | Hoy 14:30 |
|
| Gestor Empresa | gestor@ejemplo.com | Empresa Ancla | Empresa Industrial ABC | Activo | Hoy 10:15 |
|
| Juan Consultor | consultor@ejemplo.com | Consultor | - | Activo | Ayer 16:45 |
|
| Representante Proveedor | proveedor@ejemplo.com | Proveedor | Suministros Técnicos S.A.S. | Activo | 20/03/2024 |
|