Otros Casos de Éxito
Gestión de Proyectos
Acciones:
- No se cuenta con una proyección de los costos a futuro en los proyectos de obra civil.
- Es una necesidad poder realizar de forma más rápida y práctica un seguimiento a lo ejecutado Vs lo planeado.
- No se realiza la comparación de los gastos/costos planeados contra la información real del proyecto
Objetivo:
Fortalecimiento de las herramientas para el control y planeación de costos en proyectos.
Diagnostico y nivel de madures transformación digital para gestión de proyectos.
Implementación y metodología de valor ganado y curva S integrada en costo-tiempo en proyectos.
Herramienta de seguimiento al rendimiento de proyectos (Tiempo y recursos)
Implementación de Sistemas de Gestión de Proveedores
Objetivo:
Implementar y documentar un sistema de gestión de proveedores: Control, Registro y caracterización de proveedores
Acciones:
- Ausencia de esquemas de gestión de proveedores y contratistas (Control, seguimiento y evaluación)
- Ausencia de manual de proveedores y contratistas
Manual de proveedores y contratistas documentado
Mecanismos de registro,clasificación y categorización de proveedores
Estrategias de control y auditoría para proveedores y contratistas
Entidad Contratante
Objetivo:
Consultoría y apoyo para el diseño e
implementación del modelo de desarrollo y
fortalecimiento de Proveedores del Grupo ISA.
Consultoría y acompañamiento a más dee 150 empresas
Optimización de valores de oferta
100% empresas satisfechas con el servicio
Nominación a mejor proveedor ISA 2020